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Für Franchisegeber und Franchisenehmer Gutes Konzept. Fertiges System?

Franchise-Beratung für die Gastronomie: erst das System, dann die Lizenz.

Du willst dein Konzept vervielfältigen oder in ein bestehendes System einsteigen? Ein gut laufender Betrieb ist noch kein System. Wir rechnen durch, ob es eins ist, bevor Geld und Unterschrift fließen.

5.600+ begleitete Betriebe seit 2010 Buch „Dein eigenes Franchise“
Rechne selbst

Ab wie vielen Partnern trägt sich dein System?

Betreuung, Schulung, Qualität, Handbuch, Beratung, dein Gehalt als Systemgeber
Ergebnis der Systemzentrale pro Jahr −40.000 € noch 2 Partner bis zur schwarzen Null
80.000 €Gebühreneinnahmen pro Jahr
6Partner bis zur schwarzen Null

Rechenbeispiel mit Beispielwerten. Eintrittsgebühren sind nicht eingerechnet, sie decken meist nur den Aufbau. Was deine Zentrale wirklich kostet und welche Gebühr dein Konzept verträgt, rechnen wir im Franchisefähigkeits-Check.

🔍 Franchise-Check
📈 Wirtschaftlichkeit
📘 Systemhandbuch
🎓 Schulung und Standards
💶 Gebührenmodell
📍 Standortprüfung
🧪 Pilotbetrieb
🤝 Partnerauswahl
Kommt dir das bekannt vor?

Zwei Seiten am Tisch. Eine Beratung, die beide kennt.

Franchise wird in der Gastronomie oft als Abkürzung verkauft. Für den Franchisenehmer zum eigenen Betrieb, für den Franchisegeber zum Geld ohne Teller. Beides kann funktionieren, wenn die Zahlen stimmen.

Franchise kaufen

Du willst Franchisenehmer werden.

Du zahlst Eintritt, laufende Gebühr und Werbegebühr. Dafür muss das System mehr bringen, als es kostet.

  • „Der Vertrieb sagt: Das läuft von allein.“
  • „Ich weiß nicht, was mir die Systemgebühr wirklich bringt.“
  • „Der Vertrag hat 80 Seiten, und unterschreiben soll ich nächste Woche.“
  • „Die Umsatzzahlen im Prospekt kann ich nicht prüfen.“
So helfen wir dir
  • Franchise-Check vor der Unterschrift: Gebühren, Kennzahlen, Leistungen der Zentrale
  • Eigene Planrechnung statt Prospektzahlen, mit Liquidität und Anlaufzeit
  • Standort geprüft, nicht nur zugewiesen
  • Gespräch mit bestehenden Partnern vorbereitet: die richtigen Fragen
Franchise aufbauen

Du willst dein Konzept vervielfältigen.

Dein Laden läuft. Die Frage ist, ob er auch ohne dich läuft und ob ein Fremder ihn mit deinem Handbuch genauso hinbekommt.

  • „Gäste fragen, warum es uns nur einmal gibt.“
  • „Ohne mich läuft der Laden nicht.“
  • „Ich habe kein Handbuch. Ich habe nur mich.“
  • „Ich weiß nicht, ab wie vielen Partnern sich das trägt.“
So helfen wir dir
  • Franchisefähigkeits-Check: Ist das ein System oder ein Betrieb, der von dir lebt?
  • Systemhandbuch, Standards und Schulungen, die ohne dich funktionieren
  • Gebührenmodell und Rechnung der Systemzentrale: ab wann sie sich trägt
  • Pilotbetrieb und Partnerauswahl, bevor die Marke Schaden nimmt

Verträge prüfen wir wirtschaftlich. Für die rechtliche Prüfung brauchst du einen Rechtsanwalt.

Aus dem Buch

Die Serviettenrechnung. Und was nach 18 Monaten übrig blieb.

Ein Restaurant mit 550.000 € Umsatz läuft gut. Ein Gast rechnet dem Wirt auf einer Serviette vor: 25.000 € Eintritt pro Partner, 5 Prozent laufende Gebühr, zehn Partner in fünf Jahren. Klingt nach Geld ohne Arbeit.

Achtzehn Monate später hat er drei Partner. Die Einnahmen aus dem Franchise decken gerade die Aufbaukosten. Und weil der Chef nicht mehr im Laden steht, steigen dort Wareneinsatz und Personalkosten.

„Ich hätte es erst selbst zweimal machen müssen, bevor ich es jemand anderem verkaufe.“

Ergebnis nach 18 Monaten
Einnahmen aus dem Franchise+103.550 €
Aufbau der Systemzentrale−101.700 €
Ergebnisrückgang im Stammhaus−24.900 €
Unter dem Strich−23.050 €
Modellrechnung aus „Dein eigenes Franchise“, Kapitel 1. Der Betrieb ist frei entwickelt, das Fehlermuster stammt aus der Beratungspraxis der Gastro Piraten.
So arbeiten wir

Vom Konzept zum System in vier Schritten

Eine Franchise-Beratung in der Gastronomie prüft, ob ein Konzept übertragbar ist und ob sich das System für beide Seiten rechnet. Danach bauen wir Handbuch, Standards und Gebührenmodell oder prüfen das Angebot, das dir vorliegt.

1

Erstgespräch

Kostenlos. Kaufen oder aufbauen, wo stehst du, was liegt auf dem Tisch?

2

Check

Franchise-Check für Nehmer oder Franchisefähigkeits-Check für Geber, mit Zahlen.

3

Aufbau

Systemhandbuch, Standards, Schulung, Gebührenmodell oder deine eigene Planrechnung.

4

Start

Pilotbetrieb, Partnerauswahl oder Eröffnung als Franchisenehmer, begleitet.

Nach dem Erstgespräch bekommst du ein Festpreisangebot. Keine Stundenzettel, keine Provision vom Franchisesystem.

René Kaplick · Gastro Piraten Dein eigenes Franchise Vom funktionierenden Betrieb zum verkaufbaren System. Und was du wissen musst, bevor du unterschreibst. 516 Seiten
Das Buch zur Beratung

Dein eigenes Franchise. Für beide Seiten des Vertrags.

Das Buch von René Kaplick für alle, die ein Gastronomiekonzept zum System machen wollen, und für alle, die vor der Unterschrift unter einen Franchisevertrag stehen.

516Seiten
1Muster-Systemhandbuch
118Vorlagen
16Arbeitsblätter

Ein Gespräch kostet dich nur Zeit.

Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir auf dein Konzept oder auf das Angebot, das dir vorliegt. Du gehst raus mit einer ehrlichen Einschätzung, wo die Risiken liegen und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

FAQ

Häufige Fragen zur Franchise-Beratung

Mehr Hintergrund steht im Ratgeber Franchise Gastronomie.

Was macht eine Franchise-Beratung in der Gastronomie?

Sie prüft, ob ein Konzept übertragbar ist und ob sich ein Franchisesystem für beide Seiten rechnet. Franchisenehmer bekommen einen Franchise-Check vor der Unterschrift, Franchisegeber Hilfe beim Aufbau von Systemhandbuch, Standards, Schulung und Gebührenmodell.

Ist mein Restaurant franchisefähig?

Ein gut laufendes Restaurant ist noch kein System. Franchisefähig ist ein Betrieb, wenn ein anderer ihn mit Handbuch und Schulung ohne dich mit demselben Ergebnis führen kann und wenn nach Systemgebühr für den Partner noch genug übrig bleibt. Beides prüfen wir mit Zahlen.

Ab wie vielen Partnern trägt sich ein Franchisesystem?

Teile die Jahreskosten deiner Systemzentrale durch die laufende Gebühr, die ein Partner im Jahr zahlt. Bei 120.000 Euro Kosten der Zentrale, 400.000 Euro Umsatz je Partner und 5 Prozent Gebühr sind das 6 Partner. Eintrittsgebühren decken meist nur den Aufbau. Der Rechner oben macht das für deine Zahlen.

Worauf muss ich achten, bevor ich einen Franchisevertrag unterschreibe?

Auf alle Gebühren über die gesamte Laufzeit, auf die echten Kennzahlen bestehender Standorte, auf die Leistungen der Zentrale, auf Gebietsschutz, Bezugspflichten und Ausstiegsregeln. Sprich mit bestehenden Partnern und lass den Vertrag von einem Rechtsanwalt prüfen.

Wie viel Gebühr zahlt ein Franchisenehmer?

Das legt jedes System selbst fest, meist eine Eintrittsgebühr, eine laufende Gebühr vom Umsatz und oft eine Werbegebühr. Mit dem Rechner oben siehst du, was das über deine Vertragslaufzeit zusammen ausmacht.

Was kostet die Franchise-Beratung?

Das Erstgespräch ist kostenlos. Danach bekommst du ein Festpreisangebot, je nachdem, ob du ein Angebot prüfen lassen oder ein eigenes System aufbauen willst.

Bekommt ihr Provisionen von Franchisesystemen?

Nein. Wir beraten unabhängig und werden von dir bezahlt, nicht von einem System, das neue Partner sucht.

Bereit loszulegen?

Bevor du unterschreibst, rechnen wir.

Kostenloses Erstgespräch, kein Druck, keine Verpflichtung. Ob du kaufen oder aufbauen willst.

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